Çalışanların kolayca iş değiştirebildiği durumlarda, iş yerinde ayrımcılık olasılığı azalıyor. Ayrımcı bir işverenle karşılaşıldığında, iş değiştirme imkanı önemli bir motivasyon kaynağıdır: İşten ayrılmanın kolay olması durumunda, işveren genellikle çalışanı elde tutmak için daha fazla çaba gösterir. Bu tespiti André van Hoorn, Economic and Industrial Democracy dergisinde yayınlanan bir araştırmada ortaya koydu.
Ne yazık ki, iş yerinde ayrımcılık hala devam ediyor, ancak her zaman tüm çalışanları etkilemiyor. Van Hoorn, göçmen kökenli veya engelli çalışanlar gibi farklı gruplar içindeki farklılıkları inceledi. Ancak araştırmalar, bu grupların içinde bile bazı kişilerin diğerlerinden daha sık ayrımcılığa maruz kaldığını gösteriyor. Bunun temel nedeni genellikle daha sınırlı iş değiştirme imkanıdır.
İş Değiştirme İmkânının Önemi
Van Hoorn, 32 farklı ülkeden 20.000’den fazla çalışanın verilerini analiz etti. Bu çalışanların yaklaşık %18’i (yaklaşık 1/5’i), beş yıllık bir dönemde iş yerinde ayrımcılık yaşadığını belirtti. Ekonomist, farklı gruplardaki kişilerin ayrımcılığın nedenlerini ve nasıl deneyimlediklerini inceledi. İş değiştirme imkanı daha düşük olan grupların daha sık etkilenmesi dikkat çekici.
“İşini değiştirebilenler, ayrımcılığa daha az maruz kalıyor,” diye açıklayan Van Hoorn, “Veriler gösteriyor ki, işinden ayrılamayanlar ayrımcılığa daha yatkın. İşten ayrılmanın kolay olması durumunda, işveren de bunun farkında olur. Eğer bir sorun yaşıyorsanız ve iş değiştirebilirseniz, işvereniniz bu sorunu çözmek için çaba gösterecektir. Çünkü işvereninizi kaybetme riskiyle karşı karşıya kalacaktır.”
Beceri Geliştirme ve Ulaşım İmkanları
İş değiştirme imkanı, birçok faktöre bağlıdır. Bölgedeki şirket sayısı önemlidir: Benzer pozisyonlar sunan çok sayıda şirket olması, iş değiştirmeyi kolaylaştırır. Van Hoorn’a göre, “Hükümetin toplu taşıma hizmetlerine yatırım yapması, bu grupların iş değiştirme imkanını artırır. Daha fazla tren ve otobüs sayesinde daha fazla şirkete ulaşılabilir.”
Kişisel beceriler de önemlidir: Ne kadar çok beceriye sahipseniz, o kadar çok şirket sizi arar—ve mevcut işvereniniz de sizi elde tutmak için çaba gösterir. “Kendinizi bir şirkette vazgeçilmez kılmak da iyi bir strateji olabilir. Ancak daha da önemlisi, genel olarak iş piyasasında talep gören becerileri geliştirmektir. Bu durumda, işvereniniz sizi elde tutmak için daha fazla çaba gösterecektir.”
Toplumsal Bir Görev
Van Hoorn’a göre, mevcut ayrımcılık karşıtı yasalar genellikle yetersiz kalıyor. “Pratikte, küçük ve günlük ayrımcılık biçimleriyle başa çıkmak zordur. Ne yapılabilir? İnsanlara iş değiştirme imkanı tanınmalıdır, böylece tek bir şirkete bağlı kalmazlar. Çünkü tüm şirketler ayrımcı değildir—veya aynı derecede ayrımcı değildir.”
Ancak Van Hoorn, “Bu, ayrımcılığın kök nedenleriyle mücadeleyi bırakmamız gerektiği anlamına gelmez. Ayrımcılıkla mücadele, bireysel bir görev değil, toplumsal bir görevdir,” uyarısında bulundu.
DOI: 10.1177/0143831×261452008
Kaynak: Phys.org
